Постоянно растущие объемы строительных работ и увеличение их темпов не оставляет без работы никого. Именно сейчас, пока есть массовый спрос на услуги в сфере строительства, самое время для того, чтобы попробовать найти себе нишу на этом рынке. То есть, проще говоря – открыть новую строительную фирму и начать предоставлять эти услуги самому. Да, это, естественно, требует определенных капиталовложений, но их размер уже зависит от размаха деятельности – для строительства в частном секторе денег понадобится существенно меньше. И с техникой все проще – не нужны высотные краны, достаточно купить МАЗ самосвал, а экскаватор, например, можно и арендовать по мере необходимости (не во всех случаях малое строительство требует монолитного бетонного фундамента, а траншеи под ленточный прекрасно разрабатываются вручную). Да и проникнуть на этот сегмент рынка проще -  в секторе возведения масштабных объектов не то чтобы жестче конкуренция, но с теми монстрами, которые там работают, соревноваться будет довольно проблематично. К тому же, сейчас не проблема взять кредит на развитие малого бизнеса при условии наличия жизнеспособного бизнес-плана (но, конечно, не стоит забывать, что «жизнеспособность» и перспективность будут оценивать специалисты банка).

Но, естественно, придется столкнуться с определенными проблемами, большинство из которых, впрочем характерно для любого вида деятельности, не только для строительства. В первую очередь это закупка необходимой строительной техники. Какой-то определенный минимум все равно понадобится – если какие-то специальные машины можно арендовать по мере появления необходимости в их использовании, то без самосвала, к примеру, обойтись все равно не удастся. Впрочем, эта проблема решается лизингом – в данном случае речь идет не просто о покупке, а об аренде с последующим выкупом. К тому же, выбить кредит на оплату первоначальных взносов гораздо проще, чем на оплату полной стоимости покупки.

Вторая характерная проблема – выход на рынок. Проблема даже не только и не столько в жесткой конкуренции, сколько в конкретных маркетинговых мероприятиях – чтобы наработать хоть какую-то клиентскую базу, на первых порах, скорее всего, придется прибегнуть к помощи специалистов, нанятых со стороны (посредников). Впрочем, эту проблему можно решить на этапе подбора персонала, который будет непосредственно задействован «в поле» - большинство как прорабов, так и рядовых исполнителей с опытом уже имеют какие-то контакты, какие-то знакомства, могут поспособствовать в получении необходимых рекомендаций и привлечении первых клиентов.